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2021年
品质升级年
完成动因的并购;
OMO提升教学品质;
MOT提升服务品质;
数字化赋能提升运营能力;
确立了核心竞争力:"好老师 看得到" -
2020年
定义行业标准年
OMO教学辅助系统正式发布;
线上课程正式启动;
经受住了疫情的洗礼 -
2019年
创新变革年
产品研究、新媒体运营;
组织架构变革,追求高质量增长;
颠覆计划、磐石行动定义行业新标准 -
2018年
品质提升年
全面提升教学及服务品质;
进一步提升运营效率;
标准化高标准执行 -
2017年
标准化规范年
新增9个城市分公司;
完成并推行校区各岗位标准化
; 企业文化落地;
举办第一届CIDC杯编舞暨表演大赛;
线上学习平台"云学堂"上线 -
2016年
微笑服务年
新增4个区域/城市分公司;
完善总部三驾马车:教学、运营、人力;
积极推进走向资本市场 -
2015年
提升企业管理水平
聘请专业机构提供企业诊断和咨询,明确了公司发展战略;
在上海成立了第一个异地分公司和直营中心;
从公司战略、组织架构、人力资源、管控体系着手变革;
建立学习型组织,学习"员工激励"、"课程品质"、"客户满意"方面的应用 -
2014年
快速发展
抓住机遇,开始异地拓展,迅速完成了全国27家中心的扩张 -
2010年
站稳脚跟
顺应市场需求,迁址成立了以芭蕾为核心产品的综合艺术教育机构——Isee灰姑娘( 望京中心 ) -
2007年
梦想启程
从第一个200平米的早教加盟店入行