2021年

品质升级年
完成动因的并购；
OMO提升教学品质；
MOT提升服务品质；
数字化赋能提升运营能力；
确立了核心竞争力："好老师 看得到"

2020年

定义行业标准年
OMO教学辅助系统正式发布；
线上课程正式启动；
经受住了疫情的洗礼

2019年

创新变革年
产品研究、新媒体运营；
组织架构变革，追求高质量增长；
颠覆计划、磐石行动定义行业新标准

2018年

品质提升年
全面提升教学及服务品质；
进一步提升运营效率；
标准化高标准执行

2017年

标准化规范年
新增9个城市分公司；
完成并推行校区各岗位标准化
； 企业文化落地；
举办第一届CIDC杯编舞暨表演大赛；
线上学习平台"云学堂"上线

2016年

微笑服务年
新增4个区域/城市分公司；
完善总部三驾马车：教学、运营、人力；
积极推进走向资本市场

2015年

提升企业管理水平
聘请专业机构提供企业诊断和咨询，明确了公司发展战略；
在上海成立了第一个异地分公司和直营中心；
从公司战略、组织架构、人力资源、管控体系着手变革；
建立学习型组织，学习"员工激励"、"课程品质"、"客户满意"方面的应用

2014年

快速发展
抓住机遇，开始异地拓展，迅速完成了全国27家中心的扩张

2010年

站稳脚跟
顺应市场需求，迁址成立了以芭蕾为核心产品的综合艺术教育机构——Isee灰姑娘（ 望京中心 ）

2007年

梦想启程
从第一个200平米的早教加盟店入行